社会惰化
概要
社会惰化（social loafing）是指集体共同工作时，个人付出的努力比单独工作时减少的现象。也称为林格尔曼效应。
| 拉绳的人数 | 每个人出的力 |
|---|---|
| 1 人（单独） | 100%（比较的基准） |
| 8 人 | 降到单独时的约 49% |
因为是法国农学家马克西米利安·林格尔曼发现的，所以也称为林格尔曼效应。
提问箱与社会惰化
提问箱粉丝的增加，是社会惰化发生的背景。在只有 100 个粉丝的提问箱里，有人会觉得“我不提问的话提问箱就冷清了”；而在 1 万个粉丝的提问箱里，有人会觉得“就算我不提问，别人也会提问”。
结果，就可能出现提问数跟不上粉丝数的状态。原因之一在于每个人“提问的概率”下降了。拥有大量粉丝的回答者觉得“粉丝不少，提问却不多”，社会惰化是原因之一。
| 粉丝规模 | 每个提问者的感受 |
|---|---|
| 100 人 | 我不提问的话提问箱就冷清了 |
| 1 万人 | 就算我不提问，别人也会提问吧 |
这与旁观者效应的结构相同。
防止惰化
防止社会惰化的方法，例如让个人的贡献可以被识别，以及让人感到贡献是有价值的。提问箱不会显示提问者的名字，所以很难在回答中点名表扬提问者的贡献。不过，在回答中评价提问本身，比如“这个问题很犀利”“视角很好”，能帮助提问者感到“我的提问是有价值的”。
另外，提出具体的话题来征集提问也很有效。比起“什么都可以问”，“今天来回答关于 X 的问题”更能降低提问的门槛，也有助于减少社会惰化。