框架效应
概要
框架效应(framing effect),指的是即使是同一个信息,如果呈现方法或表达的框架不同,接收者的判断和决策也会发生变化的现象。它因行为经济学家阿莫斯·特沃斯基(Amos Tversky)和丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)在 1981 年发表的“亚洲疾病问题”实验而广为人知。
“手术的成功率是 90%”和“手术的失败率是 10%”是同一个事实,但前者更让人安心。“脂肪减少 25%”和“含脂肪 75%”也是同一个商品,印象却完全不同。人的判断不只受信息内容的左右,也受它的呈现方式的左右。
提问的框架
在提问箱里,提问的问法会产生框架效应。“玩提问箱时有什么讨厌的事?”和“玩提问箱时有什么好事?”,问的是同一个人的同一段经历,引出的回答却容易大不相同。前者容易有选择地唤起负面的记忆,后者容易有选择地唤起正面的记忆。
提问者有没有意识到这个效应,会改变提问的质量。“你为什么还不停掉提问箱?”这种框架,包含着坚持做提问箱是不正常的这一前提。换成“你坚持做提问箱的理由是什么?”,就能中立地问同样的内容。框架有时会暗中传达提问者的意图。
回答的框架
回答者也可以成为运用框架效应的一方。即使传达同样的内容,选择什么框架,也会改变读者的理解方式。
比如关于提问箱的用户数,是写“月活跃用户中只有 30% 发过提问”,还是写“月活跃用户中有 30% 在积极地发提问”。事实是一样的,但前者给人参与率低的印象,后者给人参与很活跃的印象。
作为回答者应该留意的,是自己在无意识中用了什么样的框架。用负面的框架回答,容易加深读者的不安,用正面的框架回答,容易给人乐观。重要的不是哪个正确,而是意识到自己选择的是什么样的框架。